揭秘erp管理系統(tǒng)是否適用的五大方法!

　　與以往相比，現(xiàn)階段的ERP實施成功率要高于過去的許多倍，雖然目前現(xiàn)階段的企業(yè)ERP還存在失敗但成功應用ERP的企業(yè)數(shù)量在進一步的增加。

　　1、可操作性是否具備簡單實用特性

　　對于企業(yè)來講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務的因素，企業(yè)對于計算機的依賴程度并不是很高。對于企業(yè)的員工來講，易用、操作簡單最為有效，尤其是對于計算機水平一般的的員工來講，如果他們對于產品本身產生抵觸的情緒，那么，這將會導致ERP項目必然會失敗。

　　2、ERP軟件速度是否更快

　　對于產品本身來講，要求ERP產品的速度要快。剛才我們提到，現(xiàn)階段大中型企業(yè)應用ERP較多，因此，無論是企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)，還是現(xiàn)有數(shù)據(jù)都需要前期的整理、錄入。這就要求ERP軟件前期的速度快，這是ERP系統(tǒng)上線前期需要準備基礎工作。

　　3、ERP軟件是否具備靈活性

　　4、是否具備可擴展性和二次開發(fā)

　　5、與現(xiàn)有的業(yè)務是否匹配